皆様お世話になります。

先日ある通販会社が8000アイテムあった品数を600アイテムに

絞るという 発表を耳にしました。

 

業績は至って好調に見えるのにお客様には不便になると見えるのに

なぜ品種を絞るのか？  

その時代背景には様々な要因がありますが原材料、

資材等の高騰と人手不足が要因であると思います。

 

またこれからの時代消費者の２極化がさらに進むとされ

超大手の資金力で物をいう会社が普通の消費者を巻き取り、

大企業ができないこだわり、差別化戦略を 持った店が

こだわりがある消費者を巻き取る。そんな２極化が進むのではないでしょうか？

 

その会社は600アイテムに絞りそのアイテムに関して徹底して差別化する方向へ

舵を切りました。  

 

〈我々の業界には〉

 

我々の業界に通ずるものがあるかは考えどころですが

人手不足の中で量多品種を製造するのも

なかなか機械化しないと難しいところも出てきています。

これからの長期戦略を少し考えるきっかけになればと思います。

今週もよろしくお願いします。